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日期:2008-5-13 来源:本站原创 点击数:
专访中国人民大学商学院MBA学生李丙羊
中国MBA网:你好,请问你参加这期ExMP项目最大的收获是什么?
李丙羊:最大的收获是以企业主的身份和视角,在现实的商业环境中思考问题,切身感受和参与企业决策过程。
中国MBA网:参加这期ExMP项目与MBA课程两者在时间和精力上你是如何分配的?你觉得你还有哪些方面需要再努力提高?

中国人民大学商学院MBA学生李丙羊
李丙羊:ExMP项目极具挑战性,责任重大。它要求在进行行业分析和市场调研的基础上,最终形成有效的战略报告,该报告将指导企业进入中国的下一步行动。每个意大利公司所处的行业都不同,也与我们之前从事的行业不一样。这就意味着我们必须投入大量时间和精力做工作。熬夜是常有的事。为了保证ExMP项目与MBA课程的学习都能有效进行,项目初期就做了详细的项目进程表,严格按照项目计划展开工作。其实做ExMP项目也是MBA课程学习的一部分,它是MBA课堂学习的有效补充,我们能够通过做项目把理论运用于实践。
项目进程的控制很关键,这意味着我们要合理有效利用有限的时间。为此,我们项目小组内部进行了分工,分模块运作。每天保证至少两个小时的项目时间,每周保证两次的小组会议讨论,每周与意大利公司高层沟通一次,每半个月向意大利都灵无线基金会和意大利公司提交一次报告。一切按照项目计划有条不紊地展开。

李丙羊在中国人民大学商学院的留影
项目圆满结束,也有不足之处。纵观整个项目过程,我觉得沟通方面还需提高。项目运作离不开人大商学院、基金会、意大利公司的大力支持,与它们的沟通很重要。但因中意文化的差异和地域的限制,与公司的沟通效率还有待提高。
中国MBA网:对参加下一期中意合作ExMP项目的学生来说,你有什么建议?如何做才能更好的把握住这个机会?
李丙羊:本期ExMP项目历时半年多,我们做出了卓有成效的工作,人大商学院、意大利都灵无线基金会、意大利公司都很满意。我相信下一期肯定会比我们做得更好。针对该项目的运作我总结一点经验体会,仅供参考。
1.做好项目的时间计划,严格按照时间进度开展工作。
2.加强与意大利公司及基金会的沟通,切实领会意大利公司的战略意图,了解企业资源。
3.项目小组内部要分工明确、责任到人。项目组长要做好统筹管理工作。
4.切实做好项目的一手调研工作,收集有效的一手数据。二手数据的来源要有权威性。
通过该课程,MBA学生可以从以下诸多方面获益:
1.把MBA第一年所学的理论知识应用于真实的企业;
2.以企业主的身份和视角,在现实的商业环境中思考问题,切身感受和参与企业决策过程;
3.获得大量和意大利公司直接沟通的机会,锻炼在跨国文化和商业环境中工作的能力;
4.培养直接进行市场调研和获取、利用二手信息资源的能力;
5.锻炼完成高质量的、具有专业水平的英文报告的能力;
6.获得有效管理并贡献于自我导向的小型项目团队的能力;
7.如果双方合作满意,MBA学生毕业后有机会获得该意大利公司的工作职位(首席联络官、首席市场拓展官、首席代表等),代表公司来执行自己制定的战略;
8.在不涉及泄密的前提下,可以利用所研究的意大利公司作为社会实践报告或毕业论文的素材。
以上是该项目的意义所在。机会难得,要想把握住机会必须付出120%的努力才能有所收获。作为项目参与人员要明确自己的目的,只有目的明确、目标清晰,个人才能全身心投入到项目中,才能高质量地完成最终的战略报告。
中国MBA网:刚才看意大利企业代表对你们这组很满意,你们是如何做到的?
李丙羊:很荣幸能够参与该项目,也很高兴我们的最终成果令意大利企业满意。为了高质量地完成该项目,我们小组付出了大量的时间和精力。项目运行过程中我们加强了与意大利企业高层的沟通,深刻领会了公司高层的战略意图,及时汇报项目的进展情况并就下一步的工作进行探讨。切实做了大量的市场调研工作,就一手二手数据做了详细科学的分析。我觉得成功的关键在于我们是用心去做项目,一分耕耘,一分收获。
中国MBA网:谢谢你,也祝你学业有成!
转自中国MBA网(www.mba.org.cn)
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